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山西五建集团有限公司2016年度重大信息公开【 来源:本站 作者:admin 发表时间:2017-06-30 15:17:32 浏览次数:201 】 

山西五建集团有限公司2016年度重大信息公开

一、企业基本情况

中文名称:山西五建集团有限公司

    称:山西五建集团

英文全称:Shanxi Fifth Construction Group Co.,LTD

法人代表:张志利

注册地址:太原市杏花岭区建设北路346

办公地址:太原市杏花岭区建设北路346

邮政编码:030013

公司网址:www.jmswtsn.com

经营范围:建设工程施工、设计;建筑工程施工总承包特级;市政公用工程施工总承包壹级;钢结构工程专业承包壹级;机电工程施工总承包壹级;地基与基础工程专业承包壹级;起重设备安装工程专业承包贰级;电子与智能化工程专业承包壹级;消防设施工程专业承包壹级;建筑装饰装修工程专业承包壹级;建筑机电安装工程专业承包壹级;建筑幕墙工程专业承包壹级;古建筑工程专业承包贰级;环保工程专业承包贰级;电力工程施工总承包贰级;冶炼工程施工总承包贰级;公路工程施工总承包叁级;建筑行业相应范围的甲级工程设计、安防工程;工程项目管理;房地产开发;物业服务;房屋、钢模板、机械设备、活动板房的租赁及维修;大型结构件吊装;建筑技术咨询服务;建材实验;新技术、新工艺推广应用;建材外加剂研制、推广;批发零售建材、建筑测试仪器。

企业简介:公司是山西省国资委监管、山西建工集团所属、具有独立法人资格的国有控股企业集团。始建于1961年,2014年整体改制组建为集团公司【山西建筑工程(集团)总公司控股70%,职工出资30%】。是以建筑施工、基础设施投资建设运营、地产开发为主业,集建筑科研、建筑设计、建材生产、设备租赁、劳务输出、物业管理等为一体的综合性建筑集团公司,系山西省优秀骨干建筑企业。

公司目前年新签合同额在100亿元以上,年施工能力达到500万平方米。现有在册职工2300余人,年从业人员30000人以上。拥有土建、安装类分公司30余个,拥有市政、钢结构、地基与基础、装饰、冶金、电子智能化等专业公司10余个,拥有设计院、房地产公司、商砼公司、检测公司、劳务公司等多个子公司。具备雄厚的技术力量,拥有先进的施工设备,成熟的施工经验和完善的管理制度,施工力量遍及全国诸多投资热点地区,为国家的国防工业、经济建设和人民的安居乐业做出了巨大贡献。

公司拥有国家级企业技术中心钢结构分中心、山西省企业技术中心、建筑设计院、BIM设计中心及科研检测中心。在钢结构、地基基础及机电安装技术方面形成了独特的专业优势。拥有国家发明专利7项,实用新型专利45项,国家级工法4项,省级科技成果5项,省级工法150项。先后获得“鲁班奖” 6项、境外“鲁班奖”1项、“国家优质工程奖”3项、山西省“汾水杯”工程31项、市政金杯示范工程1项、“三晋杯”装饰工程3项,及省市优质工程600多项。

近年来,公司以战略为引领,积极推动经营结构转型,顺势远谋,在全省建筑行业率先参与基础设施投资建设运营业务,目前已有5PPP项目成功落地;以质量品牌和技术创新为双翼,大力推进科技创新、人才工程建设和文化建设,全面提升了企业的标准化、信息化和集约化管理水平。

过硬的施工和良好的信誉使公司先后被国家行政主管部门和行业协会授予“全国用户满意企业”、全国“守合同重信用”单位、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国建筑业先进企业、全国诚信施工十佳企业、中国工程建设行业社会信用AAA级企业;被山西省行政主管部门和行业协会授予“山西省优秀建筑企业”、“山西省优秀骨干建筑企业”、“山西省用户满意企业”、“山西省重合同守信誉”单位和“山西省文明和谐单位标兵”等荣誉称号。

二、主要财务数据及审计报告意见重要部分摘要

1、主要财务数据

资产总额33.10亿元,其中:应收账款19.63亿元,存货1.52亿元,固定资产0.49亿元;负债总额23.51亿元,其中:应付账款16.50亿元;所有者权益9.59亿元。全年营业收入30.95亿元、管理费用1.70亿元,财务费用0.05亿元,利润总额7,933.37万元、净利润6,471.21万元。

2、审计报告意见重要部分摘要

山西五建集团2016年度财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了山西五建集团20161231日的合并财务状况以及2016年度合并的经营成果和现金流量。

三、薪酬情况

现任董事基本信息及近三年工作经历

序号

性别

年龄

任职起止日期

近三年工作经历

备注

1

张志利

40

20168

2014.12-2015.12  山西五建集团有限公司总经理                   2015.12-2016.8   山西五建集团有限公司党委书记、董事长、总经理 

2016.8至今      山西五建集团有限公司党委书记、董事长

董事长             

2

邬海升

49

20174

2014.12-2015.12  山西五建集团有限公司副总经理                  2016.1-2016.8    山西五建集团有限公司常务副总经理             

2016.8-2016.12   山西五建集团有限公司总经理                   2016.12-2017.4   山西五建集团有限公司党委副书记、总经理       

2017.4至今      山西五建集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理

副董事长

3

刘芳伟

48

20172

2014.12-2016.12  山西五建集团有限公司副总经理                 2016.12-2017.2   山西五建集团有限公司党委副书记、副总经理      

2017.2至今      山西五建集团有限公司党委副书记、副总经理 智达检测有限公司董事长兼党支部书记

董事

4

 

47

201612

2014.12-2016.12  山西五建集团有限公司工会主席                 2016.12至今     山西五建集团有限公司党委委员、工会主席          

董事

5

徐官师

45

201612

2014.12-2016.4   山西五建集团有限公司总经理助理

2016.4-2016.12   山西五建集团有限公司副总经理                 2016.12至今     山西五建集团有限公司党委委员、副总经理

董事

6

王宇清

45

201612

2015.3-2016.1    山西五岳建设工程有限责任公司董事长兼党总支书记

2016.1-2016.8    山西五建集团有限责任公司总经理助理、山西五岳建设工程有限责任公司董事长兼党总支书记                                2016.8至今      山西五建集团有限责任公司副总经理、山西五岳建设工程有限责任公司董事长兼党总支书记

董事

现任监事基本信息及近三年工作经历

序号

性别

年龄

任职起止日期

近三年工作经历

备注

1

 

50

201612

2014.12-2016.12  山西五建集团纪委书记、监事会主席            

2016.12至今     山西五建集团党委委员、纪委书记、监事会主席

监事会  主席

2

 

33

20166

2015.3-2016.6    山西五建集团物资分公司副经理                             2016.6至今      山西五建集团有限公司综合办公室主任

监事

3

张翠英

48

20166

2014.11-2015.3   山西五建集团有限公司财务核算部副部长         

2015.3-2016.4    山西五建集团有限公司财税管理中心副主任       

2016.4-2016.6    山西五建集团有限公司财税管理中心副主任(主持工作)

20166月至今   山西五建集团有限公司财税管理中心主任

监事

4

 

44

20161

2015.1-2016.1    山西五建集团商务合约中心副主任                

2016.1至今      山西五建集团风险防控中心主任

监事

5

 

30

20174

2012.12-2017.4   山西五建集团党工部宣传干事2017.4至今      山西五建集团工会

监事

现任其他高级管理人员基本信息及近三年工作经历

序号

性别

年龄

任职起止日期

近三年工作经历

备注

1

智艳青

39

20174

2015.11-2016.8   山西二建副总会计师兼财务部部长                 2016.8-2017.4    山西五建集团有限公司代总会计师2017.4至今       山西五建集团有限公司总会计师

高级管理人员

2

任建华

41

20174

2013.1-2017.2    山西五建集团第十九分公司经理                  2017.2-2017.4    建达预拌混凝土有限责任公司董事长                           2017.4至今       山西五建集团有限公司副总经理、建达预拌混凝土有限责任公司董事长兼党支部书记

高级管理人员

3

赵玉良

38

20174

2010.2-2017.4     山西五建集团第六分公司经理                    2017.4至今       山西五建集团有限公司副总经理

高级管理人员

4

杨建军

44

20168

2011.6-2016.2    物业分公司党支部书记、经理2016.2-2016.8    五辰建设发展有限公司董事长2016.8-2017.4    山西五建集团有限公司总经理助理、五辰建设发展有限公司董事长                                                         2017.4至今      山西五建集团有限公司总经理助理、总法律顾问  五辰建设发展有限公司董事长

高级管理人员

5

李祥勋

54

20168

2013.5-2016.8   山西五建集团有限公司总经理助理、第五分公司经理

2016.8至今     山西五建集团有限公司总经理助理、第五分公司经理、寿阳县五兴建设投资有限公司副董事长

高级管理人员

2016年度正职2人税后年薪总额77.46万元,副职8人税后年薪总额249.05万元,员工年均收入5.24万元。

四、重大事件

(一)重大经营决策

公司成功签约寿阳PPP项目,为确保项目顺利实施,投资成立了寿阳县五兴建设投资有限公司,计划投资1.28亿元,已投资3000万元。

(二)重要人事任免

2016年,集团总公司任命:张志利为党委书记,邬海升、刘芳伟为党委副书记;方平为纪委书记,林长青为纪委副书记;邬海升为总经理,徐官师、王宇清为副总经理。

公司免去张志利总经理职务,免去王宇清总经理助理职务。

(三)重大产权变动:无

(四)重大改制改组情况:无

(五)重大突发事件、热点事件:无

(六)重大不良资产处置、核销:无

(七)重大未决诉讼

公司因与杭州世通管道有限责任公司的买卖纠纷起诉对方,涉案金额23.78万元,该诉讼由太原市中级人民法院受理;因建设工程合同纠纷起诉灵丘县瑞通集中供热有限责任公司,涉案金额114.31万,该诉讼由灵丘县人民法院受理。

(八)利润分配

公司对2015年度可供分配的利润进行了税后股利分红,共计分配468.02万元。

(九)金融衍生业务等:无

五、年度财务预算和上年度财务预算执行情况

公司2016年度营业收入完成预算指标的102.39%,利润总额完成预算指标的105.30%,工业增加值完成预算指标的108.74%

六、企业履行社会责任情况

(一)经济责任

1、经营责任:公司按时上交利税,足额支付各类刚性开支,不拖欠农民工工资,严格承担了经营责任和社会责任,树立了良好的社会信誉和口碑。

2、产业发展:公司持续加大在房地产、混凝土、建筑检测及物业管理等产业方面的转型发展,效果较好。

(二)安全责任

1、安全理念和文化

安全是第一责任,安全是第一成本,安全是第一形象。

2、安全举措

公司坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线,强化“安全是第一责任,安全是第一成本,安全是第一形象”的安全管理理念,落实“履职管理强制化,基础管理常态化,风险防控制度化,分包管理一体化,文明施工标准化”的五化管理,完善安全生产管理的组织体系、责任体系、制度体系、监管体系、应急救援体系、考核奖惩体系等六大体系建设,努力做到组织到位、工作到位、制度到位、投入到位、监督到位、惩处到位、齐抓共管到位,通过集团上下共同努力,全年未发生生产安全事故,安全生产动态考核合格,共创国家AAA级安全文明标准化工地1项、省级安全文明标准化工地7项、地市级安全文明标准化工地10项;获中标协 “中国工程建设安全质量标准化先进单位” 荣誉称号;圆满地完成了集团总公司年初制定的各项安全工作指标。

安全生产事故应急救援演练:在安全生产月期间,公司组织进行了一次以脚手架坍塌、现场火灾、触电为内容的应急救援演练。通过演练,不但检验了《应急救援预案》实效,对不足之处进行了修订,而且极大地提升了企业的社会形象。

3、职工安全健康

公司职业健康安全管理体系运行良好,2016年通过了职业健康安全管理体系再认证审核,全年未发现职业病伤害病例。

(三)创新责任

1、创新体系建设

公司技术创新体系由决策层、管理层和研发层组成,在董事会的指导下,通过产学研合作模式拓展技术创新渠道,以企业技术中心为核心开展企业技术创新工作。

公司董事长担任技术中心主任,从集团战略高度宏观掌控技术中心的发展和规划。技术中心人员分工明确,工作重点突出,经多年实践,形成了从规划、立项、计划、调度实施、对外技术合作、项目评审鉴定、项目申报、知识产权保护、项目奖励兑现等全过程的科技管理体系,实现技术创新工作的决策科学化、管理规范化及实施程序化。

2、科研成果

2016年,通过以企业技术中心为依托的技术创新体系的良好运行,公司在科技创新方面取得丰硕科研成果,为企业提升核心竞争力打下了坚实基础。取得的主要科技成果有:

1)《大空间建筑双层螺旋风管施工技术研究》项目荣获了中国建筑工程施工技术创新成果三等奖。

2)山西省科技攻关计划项目《管桁架相贯焊缝检测技术及精确判定研究》顺利通过了山西省科技厅组织的结题验收工作。

(3)联合985院校电子科技大学、山西省工程机械厂开展产学研合作项目《建筑起重机械安全监控系统开发研究》,该项目申报山西省重点研发计划(一般)项目,现已通过山西省住建厅组织的专家评审,并进入山西省科技厅立项评审阶段。

(4)与太原理工大学建筑与土木工程学院合作开展了《水泥基渗透结晶性防水涂料冬季施工性能研究》项目研究工作,经过一年的周密部署,组织实施,目前已完成技术研究工作并编制提交技术研究报告,取得了预期的研究成果。

(5)完成新技术应用示范工程立项6项,通过验收10项;通过2016年度省级工法评审19项;获发明专利3项,实用新型专利8项;获国家级绿色施工示范工程1项,山西省绿色施工示范工程3项;2016年度QC活动成果获中国建筑业协会国家级二等奖2项,三等奖1项施工工法,荣获中国建筑业协会质量管理优秀企业荣誉称号。

6)标准编制工作进展顺利,与中国建筑科学研究院合作编制了《建筑施工模板和脚手架试验标准》国家行业标准。

(7)参编建工集团总公司组织的《建筑工程施工细部节点工艺与做法丛书》企业标准编制工作,独立完成了砌体子分部工程的编制内容,采用BIM技术绘制了三维插图,顺利完成了标准编制工作。

(8)参加建工集团总公司承接的《山西省工程建设企业标准化评估机制研究》课题项目(山西省住建厅立项)研究工作,负责《工程建设企业技术管理标准化制度评估办法》技术管理部分的编写工作。

今后,公司将继续实行“科技兴企”、“人才兴企”、 “品牌兴企”的战略管理,“健全体系,引进创新,重点突破,引领发展”,不断推进产业结构优化升级,加大科技研发投入力度,完善以公司为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,增强自主创新能力,促进企业快速发展。

3、科技人才培养

公司着力培育高层次技术人才,营造科技人才向企业流动的机制和环境。通过与高校、科研机构间的战略合作、人才交流和互动、建立外部专家企业工作站,实现人才资源的优化配置;建立与高校、科研机构合作培养企业创新人才队伍的共建机制,共同培养企业所需要的各类创新人才;依托“战略合作协议”、“人才实训基地”、“企业技术骨干委托培养”工程,培育一批能跟踪行业科技发展动态、带领科技队伍实现技术创新的科技领军人才,形成一批具有学术水平高、研发能力强、综合素质过硬的技术创新团队以及成立一支为企业科技创新发展方向会诊把脉、建言献策的专家团队。

2016年,公司在企业技术中心机构框架下设立了BIM技术中心,招聘并选拔了BIM技术创新人才,以高标准的建筑信息模型管理、技术手段助力企业各项技术创新活动,组建了土建、机电、安装、钢结构、装饰等6BIM技术创新队伍,累计培训BIM技术人员50余人次;通过“人才实训基地”项目,累计培训了太原理工大学土木工程系本科毕业生20余人?月;以企业重点科技项目为孵化器,当年培养了高级职称技术人员26名,由技术中心各学术带头人牵头开展了科研项目53项,各级科研人员参与科技项目研究活动人数达到246人,取得了多项科技创新成果。

(四)  环境责任

1、为加强建筑工程的环境保护,认真执行国家有关法律、法规以及省、市环保管理办法和条例,认真贯彻执行“环境社会满意”的方针,提高施工现场环境保护的管理,确保施工现场具备满意的作业环境,减少对环境的破坏。公司成立了生态环境保护管理委员会,负责日常生态环境保护督察。明确了环境保护第一责任人、主管责任人和环境保护管理部门,配备环境保护管理人员和必要的资源,明确各职能部门的职责。

2、公司大力推广绿色施工建设,走可持续发展的道路。2016年度绿色施工示范工程建设取得了喜人成果:太原理工大学棚户区改造项目通过了全国建筑业第五批绿色施工示范工程的立项和过程检查验收;2个项目申报了全国建筑业第六批绿色施工示范工程;3个项目通过了山西省建筑业协会的第三批绿色施工示范工程过程检查验收;4个项目申报了山西省建筑业协会的第四批绿色施工示范工程过程检查验收;11个项目通过了山西省建筑业协会绿色施工示范工程最终检查验收;一大批项目在施工管理中积极应用新技术、新工艺、新材料实现现场的“四节一环保”、降耗增效。环境保护工作任重而道远,我们将不遗余力地将绿色施工贯彻工程施工建设全过程,最大可能地通过绿色施工,实现对环境的保护。

3、公司“三废”治理工作,坚持预防为主,在采取综合利用、二级处理、层层把关、减少排放措施的同时,注重“三废”治理和环保科研相结合,运用科研成果,提高“三废”治理效果,改善和提高环境质量,取得了较好的社会效益和经济效益。

4、公司持续加大环保设施投入,引进了扬尘噪声监测、过滤除尘等设备,通过实时在线监测,将相关数值控制在标准范围内,一旦超标将发出警报,项目部将立即采取措施,如不作为,相关部门会对该项目部下达停工整改的通知。这一举措最大限度减少了建筑施工扬尘污染,保护和改善了大气环境质量,提高了建筑工程施工工地文明施工管理水平。

5、建筑行业的污染物主要是建材弃料,有废砂石、废砂浆、废混凝土、破碎砌块、碎木、废金属、废弃建材包装等。公司高度重视污染物排放管理,始终将减少建材弃料的产生及开展废旧物质的回收和再生利用作为一个研究课题,长抓不懈。通过制度宣贯,目前已规范了项目固废的管理,做到了有分类,有措施,实效好。

 

(五)企业责任

1、员工情况

2016年末,公司在册职工2130人,在岗人数1597人,不在岗人员533人。

在岗人员中,管理人员1448人,生产人员84人,服务人员65人;不在岗人员中,协保54人,待岗347人,其它人员132人。

2、劳动保障

公司严格按照《劳动合同法》与员工签订劳动合同,合同签订率达100%;按规定为员工参加“五险一金”,即养老保险、医疗保险(含大病)、生育保险、工伤保险、失业保险及公积金),相关款项已按时足额支付,保证了广大职工的合法权益。

3、培训与成长

公司高度重视人才培养,年初即制定下发了2016年度员工培训计划,全年紧紧围绕中长期发展战略规划,组织、参与各类培训32期,共2750人次,主要内容有高处作业安全技术、脚手架安全技术、营改增精细化管理、项目标准化及纪检干部业务培训等。

4、薪酬福利

公司薪酬体系日趋完善,从201611日起执行新版《岗位工资标准(试行)》,通过提高工资标准、调整工资结构等多种形式,确保了在岗职工工资稳步增长。

5、纳税情况

公司2016年度共缴纳税款1.46亿元。

6、党风廉政建设

公司始终把党风廉政建设工作作为长期的重要任务来抓,保持与年度中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。2016年初,公司组织召开党风廉政建设工作会议,贯彻落实上级党委关于党风廉政建设和反腐败斗争的工作要求,研究部署全年的具体工作任务,将党风廉政建设纳入当年改革发展的总体布局。党委与有党组织的基层单位全部签订了《党风廉政建设目标责任书》。制定并印发了《集团公司2016年党风廉政建设和反腐败工作任务分解意见》,将2016年党风廉政建设的各项工作责任落实到人,通过履行“一岗双责”,确保党风廉政建设责任制落到实处。

公司纪委认真履行纪检监察职责,全年对基层单位党风廉政建设及纪检工作情况进行两次综合检查;不定期对集体公司两级党组织落实中央八项规定、纠正“四风”情况等内容进行专项检查,促进生产经营工作有序进行。

(六)未来展望

创新提质,转型升级,品牌兴企,诚信共赢。

通过实施“6个转变”,即:由施工总承包向工程总承包转变;由传统建筑施工为主向上下产业一体化、多元化经营转变;由传统施工生产向建筑产业化转变;由劳动密集型向资金、技术密集型转变;由粗放式管理向集约化经营转变;由规模扩张型向质量效益型转变,构建无可替代的技术、质量和品牌优势。加快公司产业结构调整步伐,围绕完善人才、技术和资金支撑体系建设,提升公司综合竞争优势,构建以建筑工程、市政公用工程施工,投资建设运营、地产开发,建材生产为主业,以建筑设计、建筑科研、试验检测、设备租赁、劳务输出、物业管理为支撑的综合性大型建筑企业集团。

目前,公司通过PPPEPCEMC等模式发力投资建设领域,深度参与到各级政府为主导的道路桥梁、公共工程、新兴产业等投资建设项目,充分释放在投融资建设、项目运营、科技研发等方面的显著优势。未来,公司将布局建筑现代化产业园区建设,探索积累钢结构、混凝土PC构件、木结构等装配式建造方式的技术标准和管理体系,引领山西省建筑产业化的革新浪潮。

七、生产经营情况

全年市场开发73.37亿元,完成集团总公司下达指标的103%,比去年同期增长5.4%。其中:有3项为PPP项目;政府事业单位项目50.75亿元、占总量的69.17%,国有企业项目3.87亿元、占总量的5.28%

全年经营总额40.5亿元,完成集团总公司下达指标的105%,累计完成竣工面积102万平方米。

八、大额度资金运作

1、重大融资

全年贷款1.7亿元,其中:向中信银行贷款5000万元,向民生银行贷款6000万元,向高平市农业发展银行贷款6000万元。

2、质押:向高平市农业发展银行以应收账款质押方式贷款1亿元,实际提款6000万元。

3、对外担保:为寿阳县五兴建设投资有限公司提供借款保证担保4.15亿元。

九、职工权益维护

(一)全年劳动合同签订情况

公司严格执行《劳动合同法》,与员工劳动合同签订率100%2016年度新签劳动合同43份,在册在岗职工劳动合同到期的续签208份,新签劳务派遣合同55份,移交了2015年院校毕业生档案43份。

(二)专业技术职称评定情况

全年评审通过高级工程师20人,工程师58人,助理工程师受理资料97人。

(三)人才引进、人才培训计划及落实情况

1、公司根据人才战略规划及用人需求,经多轮选拔,组织对149名学生进行了面试,对116名专业对口的学生进行了笔试,经择优录取,最终录用62人,其中研究生8人。

2、公司紧紧围绕中长期发展战略规划,全年组织、参与各类培训32期,共2750人次。

(四)全年工会工作情况

公司第一届二次“双代会”于229日正式召开,会上重新签订了《集体合同》和《工资集体协商专项合同》。

民主管理方面:公司一届二次“双代会”召开程序合规,会议内容全面。会后,各基层单位均在既定时间内陆续召开了职工大会,召开率100%。全年累计企务公开24159次,包括工资调整、干部提拔、大额资金使用、福利发放等重大事件。开展了工会工作大检查,坚持执行职工代表巡视制度。

劳动竞赛方面:“安康杯”竞赛效果显著,知识答题与应急演练保障了生产安全,联合商务合约中心举办了造价人员同业务竞赛,参加省建筑业举办的第四届职工技能大赛,取得前八名好成绩。发起“五小”活动,二十二分公司的《定型可调节防护装置》荣获省总“五小”竞赛三等奖。省总授予五分公司“工人先锋号”荣誉称号,省建筑业授予公司“五一劳动奖状”荣誉,三分张进才荣获省建筑业“五一劳动奖章”称号,省人社厅和省妇联授予一分公司科技创新小组“三八红旗集体”称号。授予集团6个典型项目“工人先锋号”称号。

帮扶慰问方面:组织7名农民工留守儿童进京参加社会实践活动,“夏送清凉”慰问10个项目,投入资金近10万元。中秋国庆、元旦春节对10名困难职工进行了慰问,对6名因病致贫的困难职工家庭给予及时救助,“金秋助学”有6名职工子女获得救助,帮助3名贫困地区的孩子到总公司技校再深造,争取到学费减免和生活补助。

权益保障方面:组织近60名农民工在项目加入工会组织。新开工的大型项目建立了“一校n室”项目建家持续推进。为农民工兄弟组织义诊,开展健康教育,全年累计1200多名劳务人员享受健康福利。出资近3万元为1655名职工办理大病医疗互助保险,19名职工获保险理赔2.5万元。为262名女职工办理特病保险。

文体教育方面:全年投资约3万元为9个基层单位配书1200多本。组织了读书演讲大赛、导师带徒、青年安全示范岗等系列活动。开展义务植树活动,家书评选活动,羽毛球、乒乓球赛、篮球赛、摄影比赛等一系列活动。

信访维稳方面:全年共接待来信来访89人次,案件解决率90%以上,极大程度上维护了企业的和谐稳定。


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